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首頁 / 典型案例 / 某知名汽車外飾企業(yè)SAP項(xiàng)目

某知名汽車外飾企業(yè)SAP項(xiàng)目

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

?   數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱,沒有統(tǒng)一的管理。

?   存在大量的信息孤島,信息系統(tǒng)集成度低,信息不共享。

?   流程斷點(diǎn)多,大量手工操作,造成流程效率低下。

?   各部門信息不對稱、口徑不一,公司決策缺乏高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。


解決方案

?  SAP 6.0ECC

?  模塊:SD MM/ /PP/PM/FI/CO/GRC-AC/PI


SAP ERP:通過客戶需求結(jié)合我們多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)到數(shù)據(jù)、銷售到回款、采購到付款、建造到運(yùn)營、生產(chǎn)到成本的端到端流程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。

SAP GRC-AC:通過獨(dú)特的安全機(jī)制和算法,實(shí)現(xiàn)了SAP系統(tǒng)訪問控制,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)控。

SAP PI:通過SAP系統(tǒng)集成中間件,搭建集成總線,實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)之間統(tǒng)一的接口集成。


取得成果

?   業(yè)財(cái)一體化

實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理;實(shí)現(xiàn)自動化的成本核算管理;實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與賬務(wù)的一體化集成,建立以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的集成賬務(wù)處理,記錄業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的結(jié)果,減少財(cái)務(wù)手工記賬,減輕月結(jié)壓力。

?   系統(tǒng)集成

SAP實(shí)現(xiàn)與WFMIPUR、ISVIBOM、IMES、鉑金系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)等10幾個(gè)主干系統(tǒng)集成,對業(yè)務(wù)全過程跟蹤可視。

?   業(yè)務(wù)效率提升

作為集成的信息化系統(tǒng),將YFPO的主干業(yè)務(wù)容納其中,并且互相關(guān)聯(lián)。形成數(shù)據(jù)上的連續(xù)性和一致性,避免單據(jù)重復(fù)錄入和錯(cuò)誤傳遞,使業(yè)務(wù)操作效率得到提升。

?   輔助決策

實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的高度集成,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間存在校驗(yàn),準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)真實(shí)反映YFPO的經(jīng)營狀況,為決策提供了有效的依據(jù),有助于YFPO領(lǐng)導(dǎo)層面更好的決策。


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中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機(jī)器人流程自動化的開發(fā)平臺。

  • 鯨Bot設(shè)計(jì)器

    鯨Bot設(shè)計(jì)器集成了瀏覽器自動化組件,office辦公自動化組件,數(shù)據(jù)庫組件,文件處理組件、郵件組件等多種類型組件,通過全棧自動識別技術(shù),自動識別目標(biāo)元素,使開發(fā)過程所見即所得,降低了RPA開發(fā)門檻,讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的開發(fā)。

  • 鯨Bot機(jī)器人

    通過手動執(zhí)行、定時(shí)執(zhí)行、控制臺遠(yuǎn)程調(diào)用的方式運(yùn)行自動化流程,配合控制臺對外提供API接口,供外部程序調(diào)用。通過特有的視覺反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機(jī)制,極大降低開發(fā)和運(yùn)維成本,讓RPA流程運(yùn)行更加穩(wěn)定,而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。

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