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首頁 / 典型案例 / 某獨立光掩模制造企業(yè)SAP項目

某獨立光掩模制造企業(yè)SAP項目

業(yè)務挑戰(zhàn)

?   亟需通過系統(tǒng)的建設,實現(xiàn)核心業(yè)務流程的業(yè)務財務一體化集成,端到端業(yè)務的全打通、全覆蓋為企業(yè)未來的業(yè)務擴展和發(fā)展,奠定一個良好的系統(tǒng)基礎

?   01構建企業(yè)流程體系并實現(xiàn)流程數(shù)字化


解決方案

n  SAP S/4HANA OP 1909        

n  模塊:FI/CO/SD/PP/MM/QM/HR

n  中電金信半導體行業(yè)最佳實踐


取得成果

?   統(tǒng)一業(yè)務語言,規(guī)范業(yè)務流程

 系統(tǒng)實施后,企業(yè)將采用統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)。同時對主數(shù)據(jù)的內容和規(guī)則也做了統(tǒng)一化規(guī)定。在此基礎上,對業(yè)務流程進行了規(guī)范統(tǒng) 一,推進了流程的規(guī)范化、標準化。通過這些手段,提 升財務業(yè)務統(tǒng)一化管理,為提升公司效率奠定了基礎。

?   規(guī)范業(yè)務的核算過程,提升了業(yè)務分析

 對重點的業(yè)務及端到端業(yè)務流程進行了業(yè)務統(tǒng)一化及管理精細化。統(tǒng)一了核算過程,加強了業(yè)務執(zhí)行、業(yè)務履行過程的管理,能實時分析業(yè)務執(zhí)行情況,單據(jù)下達及履行情況。

?   實現(xiàn)財務業(yè)務一體化

實現(xiàn)了銷售與生產、生產與采購、采購與倉庫、財務與銷售、財務與倉庫庫存管理實時集成,實現(xiàn)了財務與采購實時集成。通過業(yè)務財務一 體化,實現(xiàn)財務與業(yè)務信息實時共享,提升了管理水 平,加強了對業(yè)務的可視化管理,降低了經營風險。

?   統(tǒng)一報表,提高報表處理效率

對報表進行了統(tǒng)一,同時通過統(tǒng)一的平臺及財務業(yè)務一體化快速出具報表。由于數(shù)據(jù)實現(xiàn)了單一源頭、實時生成,因此各單位可快速準確查詢到所需報表。


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中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機器人流程自動化的開發(fā)平臺。

  • 鯨Bot設計器

    鯨Bot設計器集成了瀏覽器自動化組件,office辦公自動化組件,數(shù)據(jù)庫組件,文件處理組件、郵件組件等多種類型組件,通過全棧自動識別技術,自動識別目標元素,使開發(fā)過程所見即所得,降低了RPA開發(fā)門檻,讓業(yè)務人員也可以方便地進行業(yè)務流程的開發(fā)。

  • 鯨Bot機器人

    通過手動執(zhí)行、定時執(zhí)行、控制臺遠程調用的方式運行自動化流程,配合控制臺對外提供API接口,供外部程序調用。通過特有的視覺反饋技術提供統(tǒng)一的異常處理機制,極大降低開發(fā)和運維成本,讓RPA流程運行更加穩(wěn)定,而解決金融行業(yè)因技術人員產能不足難以支持其業(yè)務發(fā)展的問題。

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