為某大型快消品品牌商搭建全鏈路收發(fā)貨無紙化運作平臺
客戶是某全球快消行業(yè)巨頭,其成品倉庫(DC)收發(fā)貨運作過程中有些環(huán)節(jié)使用到不同的系統(tǒng),有些仍是傳統(tǒng)的人工方式(如校驗、交接、簽收和分配),效率低,易出錯。
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01既有的TMS/WMS/SAP等各個系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)同步,無法形成統(tǒng)一整體
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02收發(fā)貨流程節(jié)點多紙質(zhì)單據(jù)多,且信息傳遞易出錯
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03關(guān)鍵環(huán)節(jié)均為手工操作,浪費大量人力和時間
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04流程、節(jié)點、文檔和操作日志等數(shù)據(jù)沒有留存,無法為資源優(yōu)化提供決策
為實現(xiàn)流程自動化、標準化,達到客戶的全程運作數(shù)字化和智能化改造目標,中電金信為客戶搭建了全鏈路收發(fā)貨無紙化運作平臺。
該平臺融合倉儲運作全生基于命周期的設(shè)計理念,將數(shù)智化運營覆蓋了承運商預(yù)約流程,調(diào)度、保安車輛排隊、出/入庫的全流程,倉管/其他倉庫工作人員的庫內(nèi)運作全流程,實現(xiàn)了倉儲運作的無紙化,提升運營效率,降低人工成本和出錯概率。此外,多渠道,全鏈路的數(shù)據(jù)倉庫,實現(xiàn)運作及流程的可視化,實現(xiàn)動態(tài)運營進度把控,資源占用情況直觀展示。
數(shù)字化系統(tǒng)使收發(fā)貨流程更為規(guī)范,流程標準化升級。
不使用紙質(zhì)單據(jù),避免單據(jù)交接中的人為失誤,提升交接效率,減少時間浪費。
整合清洗TMS/WMS/SAP多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的可靠性和可用性。
所有交接文檔和異常處理均由系統(tǒng)記錄,各種操作均有據(jù)可查,同時也作為決策分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。
在收發(fā)貨運作全過程,消滅紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),實現(xiàn)無接觸運作,幫助客戶提高30%~35%的運作效率(日收發(fā)貨數(shù)量,平均時長),僅在一個DC,每年至少節(jié)省500萬倉儲管理成本。
? 利用自動化的工作流引擎和單據(jù)處理技術(shù)實現(xiàn)自動化、數(shù)字化、無紙化運作,規(guī)范收發(fā)貨操作;
? 通過智能終端實現(xiàn)收發(fā)貨訂單信息、車輛信息實時線上交互;
? 通過電子簽收實現(xiàn)收發(fā)貨運作數(shù)字化確認。
中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機器人流程自動化的開發(fā)平臺。
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鯨Bot設(shè)計器
鯨Bot設(shè)計器集成了瀏覽器自動化組件,office辦公自動化組件,數(shù)據(jù)庫組件,文件處理組件、郵件組件等多種類型組件,通過全棧自動識別技術(shù),自動識別目標元素,使開發(fā)過程所見即所得,降低了RPA開發(fā)門檻,讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進行業(yè)務(wù)流程的開發(fā)。
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鯨Bot機器人
通過手動執(zhí)行、定時執(zhí)行、控制臺遠程調(diào)用的方式運行自動化流程,配合控制臺對外提供API接口,供外部程序調(diào)用。通過特有的視覺反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機制,極大降低開發(fā)和運維成本,讓RPA流程運行更加穩(wěn)定,而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。
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