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首頁(yè) / 典型案例 / 某日用消費(fèi)品企業(yè)銷(xiāo)售賦能平臺(tái)項(xiàng)目

某日用消費(fèi)品企業(yè)銷(xiāo)售賦能平臺(tái)項(xiàng)目

項(xiàng)目背景

該客戶(hù)擁有數(shù)十個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)于不同的銷(xiāo)售渠道和不同的工作流程,用來(lái)提高銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的效率,但實(shí)際上,它們已成為阻礙效率進(jìn)一步提升的瓶頸。這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)間缺乏統(tǒng)一的整合和協(xié)同,數(shù)據(jù)難以共享和流通,增加了員工的操作難度和工作量,也使得客戶(hù)在管理和決策層面難以獲取全面準(zhǔn)確的信息支持。


業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
  • 01
    信息傳遞不及時(shí)

    營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)布的銷(xiāo)售策略、執(zhí)行規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品知識(shí)材料等信息無(wú)法及時(shí)傳遞到各個(gè)渠道分發(fā)至各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,導(dǎo)致商機(jī)延誤。

  • 02
    數(shù)據(jù)跟蹤困難

    不同的數(shù)字平臺(tái)有不同的商業(yè)分析角度和數(shù)據(jù)收集周期,銷(xiāo)售部門(mén)需要等待所有數(shù)據(jù)收集完畢并進(jìn)行轉(zhuǎn)換整合,才可以進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)洞察。

  • 03
    業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換繁瑣

    在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間進(jìn)行操作時(shí),用戶(hù)需要經(jīng)歷復(fù)雜的切換流程。這不僅增加了用戶(hù)的工作負(fù)擔(dān),還可能導(dǎo)致操作錯(cuò)誤或遺漏,進(jìn)而影響業(yè)務(wù)效率。

解決方案
一站式信息中心

平臺(tái)構(gòu)建多種形式的公告模板應(yīng)對(duì)多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的信息發(fā)布,生成千人千面的郵件信息直達(dá)終端業(yè)務(wù)人員。建立標(biāo)準(zhǔn)信息標(biāo)簽優(yōu)化信息的搜索定位。集成滿(mǎn)足業(yè)務(wù)規(guī)劃與銷(xiāo)售所需的各式資料及工具。

重塑數(shù)據(jù)流

平臺(tái)實(shí)時(shí)同步融合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù),并根據(jù)業(yè)務(wù)需求重新定制數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式和報(bào)表內(nèi)容。整合后的平臺(tái)數(shù)據(jù)構(gòu)成統(tǒng)一的用戶(hù)查詢(xún)門(mén)戶(hù)。

統(tǒng)一銷(xiāo)售門(mén)戶(hù)

平臺(tái)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)工作流程(從規(guī)劃->銷(xiāo)售與執(zhí)行->跟蹤->審查與分析)對(duì)關(guān)聯(lián)的其他系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)航,并添加應(yīng)用系統(tǒng)的介紹、培訓(xùn)資料和快捷授權(quán)通道。

取得成果
  • 營(yíng)銷(xiāo)中心信息發(fā)布效率提升30%以上。銷(xiāo)售人員平均每月節(jié)省4-8小時(shí);

  • 每年節(jié)省從各種渠道查找銷(xiāo)售相關(guān)信息(產(chǎn)品、證照、活動(dòng)等)的時(shí)間約4000+小時(shí);

  • 一站式資源庫(kù),下載速度比OneDrive快2-3倍;

  • 關(guān)聯(lián)的其他應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)應(yīng)L1支持單量下降近30%。


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在線試用

中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶(hù)的機(jī)器人流程自動(dòng)化的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

  • 鯨Bot設(shè)計(jì)器

    鯨Bot設(shè)計(jì)器集成了瀏覽器自動(dòng)化組件,office辦公自動(dòng)化組件,數(shù)據(jù)庫(kù)組件,文件處理組件、郵件組件等多種類(lèi)型組件,通過(guò)全棧自動(dòng)識(shí)別技術(shù),自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)元素,使開(kāi)發(fā)過(guò)程所見(jiàn)即所得,降低了RPA開(kāi)發(fā)門(mén)檻,讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的開(kāi)發(fā)。

  • 鯨Bot機(jī)器人

    通過(guò)手動(dòng)執(zhí)行、定時(shí)執(zhí)行、控制臺(tái)遠(yuǎn)程調(diào)用的方式運(yùn)行自動(dòng)化流程,配合控制臺(tái)對(duì)外提供API接口,供外部程序調(diào)用。通過(guò)特有的視覺(jué)反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機(jī)制,極大降低開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本,讓RPA流程運(yùn)行更加穩(wěn)定,而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題。

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