“源啟”金融級(jí)數(shù)字底座
分布式核心系統(tǒng)
分布式金融PaaS平臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)字化營銷
風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)
支付結(jié)算
渠道解決方案
信貸管理
交易銀行
開放銀行
數(shù)字化運(yùn)營
質(zhì)量安全管理平臺(tái)
人工智能應(yīng)用
行業(yè)解決方案某快消巨頭線下商超促銷員管理項(xiàng)目
客戶是快消行業(yè)巨頭，線下門店管理數(shù)字化程度不高，無法實(shí)現(xiàn)線上線下快速聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)主要是為了滿足客戶對(duì)中國區(qū)直營渠道下門店導(dǎo)購日常銷售的運(yùn)營管理業(yè)務(wù)的需求，拉通線下渠道為生意發(fā)展賦能，形成線上線下聯(lián)動(dòng)式組合拳生意發(fā)展生態(tài)。
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01人員監(jiān)督單一，效率低
門店多促銷員數(shù)量多且有很多三方人員，僅靠上級(jí)經(jīng)理巡檢來約束，效率差效果也不好。
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02終端陳列不佳
終端陳列靠人為通知很難保證通知全面；沒有詳盡的陳列指導(dǎo)和檢查機(jī)制，難以保證品牌的陳列要求。
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03銷量上報(bào)不及時(shí)
各商超門店的銷售數(shù)據(jù)僅靠人工逐級(jí)上傳，準(zhǔn)確性和時(shí)效性差，總部不能及時(shí)獲得完整數(shù)據(jù)。
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04培訓(xùn)難度大
促銷員流動(dòng)性大，很多專業(yè)能力不夠，但面對(duì)面培訓(xùn)操作難度大成本高。
采用線上考勤方式，在考勤時(shí)必須定位拍照；促銷員可以根據(jù)自己實(shí)際情況靈活排班；上級(jí)店長可以查看、審批促銷員的打卡排班。
總部可以根據(jù)區(qū)域、品類、門店等不同方式統(tǒng)一下發(fā)陳列任務(wù)給到促銷員；促銷員可在線閱讀陳列要求，并且以拍照方式完成陳列任務(wù)。
銷量上報(bào)作為每日任務(wù)由促銷員整理上報(bào)；數(shù)據(jù)及時(shí)匯總至總部并可生成各維度報(bào)表。
所有的培訓(xùn)資料由總部統(tǒng)一審核下發(fā)，以在線課程的方式推送給員工，重要課程可配合在線考試。經(jīng)理可以實(shí)時(shí)查看下屬員工的學(xué)習(xí)情況。
導(dǎo)購工作效率 提高 40%；
門店的銷售額 增加 15%；
會(huì)員的滿意度 提升 30%；
培訓(xùn)的通過率 達(dá)到 99%。
中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機(jī)器人流程自動(dòng)化的開發(fā)平臺(tái)。
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鯨Bot設(shè)計(jì)器
鯨Bot設(shè)計(jì)器集成了瀏覽器自動(dòng)化組件，office辦公自動(dòng)化組件，數(shù)據(jù)庫組件，文件處理組件、郵件組件等多種類型組件，通過全棧自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)元素，使開發(fā)過程所見即所得，降低了RPA開發(fā)門檻，讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的開發(fā)。
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鯨Bot機(jī)器人
通過手動(dòng)執(zhí)行、定時(shí)執(zhí)行、控制臺(tái)遠(yuǎn)程調(diào)用的方式運(yùn)行自動(dòng)化流程，配合控制臺(tái)對(duì)外提供API接口，供外部程序調(diào)用。通過特有的視覺反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機(jī)制，極大降低開發(fā)和運(yùn)維成本，讓RPA流程運(yùn)行更加穩(wěn)定，而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。
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