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首頁 / 典型案例 / 某省聯(lián)社統(tǒng)一監(jiān)管報送

某省聯(lián)社統(tǒng)一監(jiān)管報送

客戶背景

某省聯(lián)社負責整個農(nóng)信社的報送數(shù)據(jù)生成報送的工作,之前報文為腳本生成,不能很好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的校驗補錄操作,報文生成的格式也不能滿足發(fā)文的要求,具體如下:

數(shù)據(jù)補錄:EAST系統(tǒng)基本囊括了行里所有業(yè)務系統(tǒng),但是對應的字段取值源系統(tǒng)無法全部滿足,需要進行數(shù)據(jù)補錄操作,在沒有報送系統(tǒng)支持、無法直觀有效地補錄報送報表的字段,如修改源系統(tǒng),又無法及時滿足上報。

數(shù)據(jù)校驗:在進行上報前需要對所有報表數(shù)據(jù)進行校驗,對應的校驗結(jié)果需要生成相關的附件進行監(jiān)管上報,同時校驗無法通過的情況需要進行說明,沒有系統(tǒng)的支持,無法進行及時的校驗工作,對應的附件無法有效的生成。

報文生成:沒有系統(tǒng)支撐,生成報文只能通過腳本實現(xiàn),主管的上報業(yè)務部門無法進行報文的生成,同時相應的監(jiān)管報送附件也無法保證與上報的報文保持一致。

流程審批:報送數(shù)據(jù)無法按照權(quán)限分發(fā)到指定人員上,無法有效補錄,進行數(shù)據(jù)的生成上報。

附件生成:針對銀保監(jiān)要求上報的總分核對附件、數(shù)據(jù)報送清單、校驗清單無法與實際的報文情況生成,附件生成繁瑣且無法保證與報文同步。


解決方案

解決方案如下:

權(quán)限管理

? 報表任務下發(fā)時根據(jù)機構(gòu)的權(quán)限分發(fā),保證相應人員看到對應的報表數(shù)據(jù),同時對相應的報表模板屬性進行配置,設置對應指標的查看修改權(quán)限,增加校驗規(guī)則,在補錄人員補錄時可實時的進行數(shù)據(jù)校驗。

數(shù)據(jù)校驗

? 增加單獨的數(shù)據(jù)校驗菜單,統(tǒng)計人員可一鍵校驗所有報表,并可直觀的看到每個校驗規(guī)則情況,并可查看校驗不通過的詳細數(shù)據(jù);同時總分和其他格式邏輯校驗可進行前臺系統(tǒng)的配置,執(zhí)行相關校驗按鈕時,對應的報送附件會自動生成。

報文生成

報文配置時可靈活配置報表并可增加過濾條件進行報文的生成,報文生成的同時對應的報送附件也會自動生成。

數(shù)據(jù)統(tǒng)一

增加跨系統(tǒng)校驗模塊,可進行明細數(shù)據(jù)與報表指標數(shù)據(jù)的校驗,保證報送的數(shù)據(jù)一致。

取得成果

報送數(shù)據(jù)的補錄功能,提供業(yè)務人員的對缺失及錯誤數(shù)據(jù)進行修正完善,需要說明的校驗錯誤從初次的20%縮減到2%。 

監(jiān)管數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)檢核功能,實現(xiàn)EAST與1104數(shù)據(jù)的核對關系,保障了指標與明細報表的數(shù)據(jù)報送一致性。 

實現(xiàn)了報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計功能,可將數(shù)據(jù)校驗、報送清單、總分核對的結(jié)果統(tǒng)計并生成excel附件,供行方自行分析或報送至銀保監(jiān)。 

監(jiān)管集市模型的優(yōu)化落地,加快實施報送系統(tǒng)的效率,為數(shù)據(jù)的準確性與其他監(jiān)管報送模塊的實施奠定了基礎。 


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