某城商行數(shù)據(jù)湖項目
該行采用的以O(shè)DS支撐,數(shù)據(jù)系統(tǒng)分散建設(shè)的方式已不能滿足相關(guān)數(shù)據(jù)需求,主要存在以下問題:
數(shù)據(jù)保存時間短:數(shù)據(jù)在線使用周期僅能保存13個月,不能滿足大量歷史數(shù)據(jù)使用場景需要。
數(shù)據(jù)服務(wù)單一:仍以批量數(shù)據(jù)下發(fā)作為主要數(shù)據(jù)服務(wù)模式,在大規(guī)模并發(fā)查詢、精準(zhǔn)單條數(shù)據(jù)查詢等場景存在服務(wù)瓶頸。
數(shù)據(jù)指標(biāo)加工層級復(fù)雜:由于數(shù)據(jù)指標(biāo)加工涉及到多個層次,數(shù)據(jù)質(zhì)量溯源或數(shù)據(jù)邏輯核對、數(shù)據(jù)加工需大量人力物力。
數(shù)據(jù)資源需要整合:數(shù)據(jù)系統(tǒng)相對孤立,數(shù)據(jù)資源分散存儲,全行數(shù)據(jù)資源缺乏整合應(yīng)用能力。
本項目建設(shè)完成了ODS向大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)湖遷移的整體目標(biāo),集標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化為一體,為某城商行新數(shù)據(jù)平臺價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。
提升了整體數(shù)據(jù)服務(wù)能力,優(yōu)化了數(shù)據(jù)入湖流程,為某城商行各業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及決策支持提供了極大的幫助。
中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機器人流程自動化的開發(fā)平臺。
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鯨Bot設(shè)計器
鯨Bot設(shè)計器集成了瀏覽器自動化組件,office辦公自動化組件,數(shù)據(jù)庫組件,文件處理組件、郵件組件等多種類型組件,通過全棧自動識別技術(shù),自動識別目標(biāo)元素,使開發(fā)過程所見即所得,降低了RPA開發(fā)門檻,讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進行業(yè)務(wù)流程的開發(fā)。
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鯨Bot機器人
通過手動執(zhí)行、定時執(zhí)行、控制臺遠程調(diào)用的方式運行自動化流程,配合控制臺對外提供API接口,供外部程序調(diào)用。通過特有的視覺反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機制,極大降低開發(fā)和運維成本,讓RPA流程運行更加穩(wěn)定,而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。
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