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首頁 / 典型案例 / 某城商行數(shù)據(jù)湖項目

某城商行數(shù)據(jù)湖項目

客戶背景

該行采用的以O(shè)DS支撐,數(shù)據(jù)系統(tǒng)分散建設(shè)的方式已不能滿足相關(guān)數(shù)據(jù)需求,主要存在以下問題:

數(shù)據(jù)保存時間短:數(shù)據(jù)在線使用周期僅能保存13個月,不能滿足大量歷史數(shù)據(jù)使用場景需要。

數(shù)據(jù)服務(wù)單一:仍以批量數(shù)據(jù)下發(fā)作為主要數(shù)據(jù)服務(wù)模式,在大規(guī)模并發(fā)查詢、精準(zhǔn)單條數(shù)據(jù)查詢等場景存在服務(wù)瓶頸。

數(shù)據(jù)指標(biāo)加工層級復(fù)雜:由于數(shù)據(jù)指標(biāo)加工涉及到多個層次,數(shù)據(jù)質(zhì)量溯源或數(shù)據(jù)邏輯核對、數(shù)據(jù)加工需大量人力物力。

數(shù)據(jù)資源需要整合:數(shù)據(jù)系統(tǒng)相對孤立,數(shù)據(jù)資源分散存儲,全行數(shù)據(jù)資源缺乏整合應(yīng)用能力。


解決方案
將現(xiàn)有以O(shè)DS、倉庫為支撐的數(shù)據(jù)系統(tǒng)服務(wù)體系,升級為以數(shù)據(jù)湖為支撐的數(shù)據(jù)系統(tǒng)服務(wù)體系。為后續(xù)工程及業(yè)務(wù)建模順利落地、實現(xiàn)湖倉一體的數(shù)據(jù)架構(gòu)打下技術(shù)基礎(chǔ),相互促進形成具有某城商行特色的數(shù)據(jù)湖,解決數(shù)據(jù)項目面臨的相關(guān)問題。
取得成果

本項目建設(shè)完成了ODS向大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)湖遷移的整體目標(biāo),集標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化為一體,為某城商行新數(shù)據(jù)平臺價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

提升了整體數(shù)據(jù)服務(wù)能力,優(yōu)化了數(shù)據(jù)入湖流程,為某城商行各業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及決策支持提供了極大的幫助。


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