“源啟”金融級(jí)數(shù)字底座
分布式核心系統(tǒng)
分布式金融PaaS平臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)字化營(yíng)銷
風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)
支付結(jié)算
渠道解決方案
信貸管理
交易銀行
開放銀行
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
質(zhì)量安全管理平臺(tái)
人工智能應(yīng)用
行業(yè)解決方案某大型股份制銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)渠道管理平臺(tái)項(xiàng)目
在利率市場(chǎng)化及互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，如何從全渠道管理角度開展物理渠道精益化布局、持續(xù)推進(jìn)線上線下多渠道融合成為該行渠道管理的重點(diǎn)課題。
為了提升渠道專業(yè)化管理水平，實(shí)現(xiàn)全行各類渠道的統(tǒng)一規(guī)劃與管理，為總、分行物理渠道規(guī)劃布局與經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)物理渠道以及未來全渠道統(tǒng)籌規(guī)劃管理與資源整合，亟需盡快啟動(dòng)渠道管理平臺(tái)的建設(shè)工作。
在全行范圍推廣渠道管理三大方法論，構(gòu)建業(yè)態(tài)多樣化、評(píng)價(jià)差異化、動(dòng)線標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)價(jià)值化的線下渠道網(wǎng)絡(luò)體系，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)與資源配置，提升渠道整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
基于數(shù)據(jù)打造渠道智能化決策分析模型體系，為網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、業(yè)態(tài)分類、選址分析、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估提供精準(zhǔn)、直觀、便捷的決策支持
全面整合物理網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)、資源配置與經(jīng)營(yíng)信息，實(shí)現(xiàn)渠道建設(shè)全流程、網(wǎng)點(diǎn)全生命周期的系統(tǒng)化管理
聚焦于固化渠道基礎(chǔ)優(yōu)化階段的機(jī)制與流程，實(shí)現(xiàn)了物理渠道統(tǒng)籌管理、信息資源全面整合的階段性目標(biāo)，通過信息化、可視化、智能化的科技手段，將該行現(xiàn)有各類型網(wǎng)點(diǎn)信息、外部采購(gòu)數(shù)據(jù)（宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、城市地理數(shù)據(jù)、輔助決策數(shù)據(jù)）以及行內(nèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理整合，通過系統(tǒng)解決精細(xì)化管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，建立領(lǐng)先同業(yè)的渠道管理系統(tǒng)平臺(tái)，發(fā)揮該行相對(duì)同業(yè)在渠道管理理念和渠道經(jīng)營(yíng)方向的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)渠道管理的信息化、專業(yè)化和智能化，以科學(xué)模型及客觀數(shù)據(jù)支持開展渠道決策。
中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機(jī)器人流程自動(dòng)化的開發(fā)平臺(tái)。
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鯨Bot設(shè)計(jì)器
鯨Bot設(shè)計(jì)器集成了瀏覽器自動(dòng)化組件，office辦公自動(dòng)化組件，數(shù)據(jù)庫(kù)組件，文件處理組件、郵件組件等多種類型組件，通過全棧自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)元素，使開發(fā)過程所見即所得，降低了RPA開發(fā)門檻，讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的開發(fā)。
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鯨Bot機(jī)器人
通過手動(dòng)執(zhí)行、定時(shí)執(zhí)行、控制臺(tái)遠(yuǎn)程調(diào)用的方式運(yùn)行自動(dòng)化流程，配合控制臺(tái)對(duì)外提供API接口，供外部程序調(diào)用。通過特有的視覺反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機(jī)制，極大降低開發(fā)和運(yùn)維成本，讓RPA流程運(yùn)行更加穩(wěn)定，而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。
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