某保險公司新車險系統(tǒng)測試項目
因客戶業(yè)務(wù)需要,需開發(fā)新車險系統(tǒng),開發(fā)廠商團(tuán)隊的實施進(jìn)度延遲且系統(tǒng)問題較多。
項目管理流程不規(guī)范,測試人員花費(fèi)大量溝通成本、導(dǎo)致測試時間近一步被壓縮。
公司緊急協(xié)調(diào)測試專家進(jìn)駐現(xiàn)場,配合甲方項目經(jīng)理做好培訓(xùn)、質(zhì)量控制工作。
安裝部署ATQ質(zhì)量管理平臺輔助測試工作,有效提高需求管理、缺陷管理以及測試管理的效能,減少大量無謂的溝通成本,規(guī)范測試流程。
測試人員借助MAF自動化工具完成繁瑣且重復(fù)性高的測試場景以及回歸測試上,有效釋放了測試人力,提高了測試用例覆蓋度和測試效率,發(fā)現(xiàn)了更多手工測試不易發(fā)現(xiàn)的缺陷。
項目成功交付上線,在此期間,共發(fā)現(xiàn)有效缺陷近2100個,嚴(yán)重級以上缺陷近1200個。最大程度的確保了被測系統(tǒng)的質(zhì)量。
團(tuán)隊具備了高凝聚力和實施能力,活躍于該客戶的其他項目中,屢次完成緊急任務(wù)和重大項目。受到客戶高度認(rèn)可。
中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機(jī)器人流程自動化的開發(fā)平臺。
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鯨Bot設(shè)計器
鯨Bot設(shè)計器集成了瀏覽器自動化組件,office辦公自動化組件,數(shù)據(jù)庫組件,文件處理組件、郵件組件等多種類型組件,通過全棧自動識別技術(shù),自動識別目標(biāo)元素,使開發(fā)過程所見即所得,降低了RPA開發(fā)門檻,讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的開發(fā)。
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鯨Bot機(jī)器人
通過手動執(zhí)行、定時執(zhí)行、控制臺遠(yuǎn)程調(diào)用的方式運(yùn)行自動化流程,配合控制臺對外提供API接口,供外部程序調(diào)用。通過特有的視覺反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機(jī)制,極大降低開發(fā)和運(yùn)維成本,讓RPA流程運(yùn)行更加穩(wěn)定,而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。
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