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首頁 / 典型案例 / 電子電路行業(yè)數(shù)字工廠咨詢實(shí)施項(xiàng)目

電子電路行業(yè)數(shù)字工廠咨詢實(shí)施項(xiàng)目

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

客戶希望在盡量不增加設(shè)備的情況下,從01利用數(shù)字化方式提升產(chǎn)量,完成工廠年產(chǎn)值增收目標(biāo)。


解決方案

該解決方案運(yùn)用了多方面的現(xiàn)代化軟件系統(tǒng)以及數(shù)字技術(shù)工具,包含同城雙活機(jī)制的機(jī)房建設(shè)、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、MES、APS、ERP、WMS、AGV等系統(tǒng)和高度自動(dòng)化的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了從物料計(jì)劃、原材料入庫、產(chǎn)品制程、倉庫管理、廠內(nèi)物料運(yùn)輸、成本分析決策等各環(huán)節(jié)的有力管控和高度智能決策管理。整個(gè)規(guī)劃分為4期,即信息化——數(shù)字化——可視化——智能化有序演進(jìn),利用3-4年時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線數(shù)字化升級(jí),最終達(dá)成智慧工廠的目標(biāo)。



取得成果

一期方案導(dǎo)入后,實(shí)現(xiàn)100%從生產(chǎn)、管理、運(yùn)維全方位的數(shù)據(jù)閉環(huán);

通過產(chǎn)線設(shè)備的自動(dòng)化和系統(tǒng)的智能化對(duì)接,減少33%OP人數(shù);

通過系統(tǒng)智能決策和反控管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常,降低25%設(shè)備故障率,提升12%設(shè)備稼動(dòng)率;

一期產(chǎn)線落成后,減少30%QC人數(shù),人員成本降低10%。


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中電金信鯨Bot RPA是一款面向金融行業(yè)客戶的機(jī)器人流程自動(dòng)化的開發(fā)平臺(tái)。

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    鯨Bot設(shè)計(jì)器集成了瀏覽器自動(dòng)化組件,office辦公自動(dòng)化組件,數(shù)據(jù)庫組件,文件處理組件、郵件組件等多種類型組件,通過全棧自動(dòng)識(shí)別技術(shù),自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)元素,使開發(fā)過程所見即所得,降低了RPA開發(fā)門檻,讓業(yè)務(wù)人員也可以方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的開發(fā)。

  • 鯨Bot機(jī)器人

    通過手動(dòng)執(zhí)行、定時(shí)執(zhí)行、控制臺(tái)遠(yuǎn)程調(diào)用的方式運(yùn)行自動(dòng)化流程,配合控制臺(tái)對(duì)外提供API接口,供外部程序調(diào)用。通過特有的視覺反饋技術(shù)提供統(tǒng)一的異常處理機(jī)制,極大降低開發(fā)和運(yùn)維成本,讓RPA流程運(yùn)行更加穩(wěn)定,而解決金融行業(yè)因技術(shù)人員產(chǎn)能不足難以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。

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